《代碼英雄》第四季(5):更智能的電話 —— 掌上電腦的旅程
本文是《代碼英雄》系列播客《代碼英雄》第四季(5):更智能的電話—— 掌上電腦的旅程的音頻腳本。
導語:很少有人能想像到掌上電腦會是什麼樣子,甚至能做什麼。但三個有遠見的人看到了計算機的發展方向。不過,要在這個新領域取得成功,他們需要從頭開始創造一切,並拋棄硬體方面的傳統思維。
他們的創造 —— PalmPilot,後來打破了銷售記錄。它向世界展示了什麼是可能的,它幫助人們認識到科技的價值再次發生了變化。但是,當科技泡沫破滅,新的競爭者進入市場時,Palm 對掌上電腦行業的控制力開始下滑。
00:00:02 - Saron Yitbarek:
在 20 世紀 90 年代初,一位心靈手巧的軟體開發者將一堆木頭切割成不同尺寸的小塊。他仔細的比較了每個小塊的重量。當他找到一個感覺像口袋大小的木塊時,把一張列印著顯示器圖案的貼紙貼到了上面。然後把它裝在上衣口袋裡走來走去,感受隨身攜帶一個這樣的設備是什麼體驗。他暢想著在不久的將來,這樣的設備會變為現實。如果你認為他的名字是 史蒂夫•喬布斯 ,那麼你就錯了。他的名字是 Jeff Hawkins,曾合作創造了 PalmPilot 掌上電腦。2007 年,當 iPhone 上市時,評論家們和競爭對手們就曾經質疑智能手機是否能夠成功。
00:00:55:
十年後,問題變成了,人怎麼可能沒有智能手機。智能手機無處不在,它的軟體功能涵蓋生活的方方面面,它硬體設備的好壞更成為了身份的象徵。但是,儘管 iPhone 對我們移動生活的崛起起到了至關重要的作用,但它並不是一切的起點。我要分享早期掌上設備如何為智能手機鋪路的史詩故事,故事的主人公是一個充滿奉獻精神的團隊,自始至終堅信掌上設備會獲得成功。我是 Saron Yitbarek,這裡是 代碼英雄 ,一款紅帽的原創播客。
00:01:38:
影視作品中很早就出現了智能機的概念,比如《 星際迷航 》中的 三錄儀 。而在現實生活中,直到 1984 年,人們才把手機稱作智能機。那時的智能機像磚塊一樣笨重,後來在 90 年代智能機變得越來越小。到電視節目《 救命下課鈴 》播出時,主角 Zack Morris 已經可以隨身攜帶。但這時智能機只用來打電話。還記得打電話么?所謂智能機上,沒有任何「智能」的部分。與此同時,另一種技術備受青睞,那就是 PDA,一種 個人數字助理 ,即一種可以扮演你的個人數據管家的移動電子設備。有關這種設備的故事我們一會兒再說,但是在那個時候,科技產業更多的關注在個人電腦上。這個故事我們已經在第三集講 Altair 8800 時學習過了。
00:02:33 - Ed Colligan:
每個人都存在思維定勢,認為個人電腦是一种放在桌子下面的巨大的、米黃色的大箱子。人們無法想像你可以將個人電腦裝在自己的口袋中。
00:02:43 - Saron Yitbarek:
在 20 世紀 90 年代早期,Ed Colligan 還是 Plam 公司市場副總裁。這是一家由 Jeff Hawkins,那個揣著木塊到處走的人,創建的移動軟體公司。
00:02:57 - Donna Dubinsky:
這是一個宏大的願景,也是計算的未來。在這個未來,人們用手持設備計算;在這個未來,手持式計算機的運算量將可能超越 PC。
00:03:11 - Saron Yitbarek:
歡迎 Donna Dubinsky,Plam 公司的時任 CEO。
00:03:15 - Donna Dubinsky:
我知道今天我說的東西聽起來像 「不管怎樣,這很合乎邏輯。」但是,請相信我,這在當時是不符合邏輯的。
00:03:21 - Ed Colligan:
我們很難體會為什麼當時的人理解不了。因為你知道,計算技術發展如此迅速,對吧?它已經從佔滿整個房間的計算機變成了大型機,再到小型計算機,而小型計算機又被誤稱為個人計算機,再到台式計算機。這是 摩爾定律 發展的必然結果,即計算機越來越強大,但是體積越來越小。
00:03:48 - Saron Yitbarek:
Plam 公司最開始為 卡西歐 公司生產的 PDA 設備開發一款名叫 Zoomer 的信息管理軟體,以及為 惠普 的設備研發一些同步軟體。但是第一代 PDA 並沒有獲得成功。並且,隨著蘋果公司的高調失敗,整個 PDA 的夢想似乎已經失去了存在的理由。蘋果失敗的原因在於 Apple Newton 這款 PDA 太大、太笨重、軟體運行速度太慢。但是 Palm 團隊想知道是否有一種新方法可以改變遊戲。
00:04:25 - Donna Dubinsky:
我們最初的合作對象是操作系統公司 GeoWorks,和硬體供應商公司卡西歐。後來我們發現,工業級架構的硬體堆疊對於手持式計算並沒有意義。使用高度集成的硬體和軟體才是構建手持設備的正確方式,因此,從本質上講,改變我們想法的東西是從失敗中誕生的。
00:04:55 - Saron Yitbarek:
Palm 公司認識到,如果他們可以用自己生產的硬體,運行他們開發的軟體,那麼他們也許會創造一款成功的 PDA。
00:05:04 - Ed Colligan:
不,不, 個人數字助理 (PDA)這詞不是我們的。
00:05:09 - Saron Yitbarek:
哎喲,對不起,Ed。
00:05:11 - Ed Colligan:
我們不想做一款 PDA。新產品的定位是與 PC 連接的記事簿。我們努力改變人們看待它的方式。讓人們意識到,這不是一款你需要適應的全新設備,這只是 PC 的一個配件。
00:05:29 - Saron Yitbarek:
當 Ed 說 「連接」 時,他的意思是說將設備連接到電腦,而不是指連接到無線互聯網。那時的設備還無法連接互聯網。即便只是將 Palm 設備同步到個人電腦,這樣的創意仍然比競爭對手棋高一著。
00:05:46 - Donna Dubinsky:
當時的 PDA 並不能與其他設備連接,你的 Sion 以及 Casio Wizard 中的地址簿,跟你電腦上的地址簿沒有任何關聯。我們並沒有把它定位為獨立的標準手持設備,相反的,我們把它定位為電腦的一個附屬物。一個你電腦之上的窗口,讓你能夠把電腦的一部分隨身攜帶,這樣的定位讓同步成為了該設備的核心功能。
00:06:13 - Saron Yitbarek:
除了設計手持設備外,Palm 公司還希望它有與其他設備配對的能力,比如說將其插入電腦就可以更新數據。
00:06:24 - Rob Haitani:
那時候要實現這樣的目標非常困難。他們只有 25 個人,當時的硬體非常……昂貴,需要許多投資,需要時間,需要採購,坦白講,這是非常大的挑戰。
00:06:40 - Saron Yitbarek:
聽完 Palm 公司的產品經理 Rob Haitani 的分享。接下來再聽 Donna Dubinsky 介紹一下他對 Rob 團隊的考驗。
00:06:47 - Donna Dubinsky:
我們既想設計操作系統、又要開發應用軟體、還得研究硬體協同軟體,每項都夠一個獨立公司喝一壺。現在回想起來,一家小公司,要同時完成這些目標,是非常大膽的想法。
00:07:14 - Rob Haitani:
這就是人們來矽谷的原因。在這裡你可以創造一個全新的行業。像 IBM、蘋果和微軟這樣的公司在這方面都失敗了,是什麼讓這 25 個人自信可以成功?要知道,對於矽谷人來說,沒有什麼比告訴他們無法做到某件事更能激勵他們。我們堅信 Jeff 的願景,而 Jeff 對他的願景更是有清晰的規劃。實際上,最讓我產生共鳴的是他們「客戶至上」的理念。他說,「不要構建技術給客戶,客戶需要個性化的解決方案。」
00:07:45 - Saron Yitbarek:
正是這種「客戶至上」的理念激勵了 Jeff Hawkins ,讓他雕刻出了那個木塊。
00:07:54 - Rob Haitani:
他把小木塊放進口袋中,帶著它參加會議。拿出木製的觸控筆,模擬這種體驗。我們假裝在上面寫字,人們會用奇怪的表情看他。Jeff,你知道的,因為他正在一塊木頭上寫東西。我認為這使他有了深刻的領悟,關於使用移動設備的體驗。
00:08:16 - Saron Yitbarek:
在這個小木塊的啟發下,我們有了一些核心設計標準。首先,它的大小必須適合放入襯衫口袋。其次,它的售價必須低於 300 美元。最後,它寫東西必須比紙和筆更快。你可以立刻打開使用它。下面 Ed 和 Rob 將會把 Palm 的設計方法論與競爭對手進行的比較。
00:08:41 - Ed Colligan:
競爭對手都在設計獨立設備,因此他們說:「噢,我們需要擴展卡來增加內存。」 或者他們會說:「我們必須得有一個鍵盤。」 而我們基本上在說:「不,我們把它連接到 PC 上,我們會快速的同步兩者的數據。」
00:09:00 - Rob Haitani:
Jeff 採取了完全相反的觀點。面對設備運行太慢的問題,傳統的解決方案是換一個更快的處理器。但他會用其它方法,比如,如何讓用戶感覺更快?這不僅與硬體有關,事實是如果你讓軟體也變得輕量級,那麼它就會成功併產生螺旋效應:體積越來越小,重量越來越輕,電池也越來越耐用。我們延續了這種精簡步驟和效率至上的設計哲學。
00:09:37 - Saron Yitbarek:
他們甚至給自己的設計哲學起了個名字:「Palm 之禪」,並為之編寫了完整的設計宣言。設計 Palm 操作系統涉及到了與設計大型機器截然不同的新概念和思維方式。對於 PC 來說,特性越多越好。但是掌機則是另一種不同的生物。根據 Palm 之禪的定義,掌機應該以用戶為中心。功能應當更加聚焦,設備應當可以在任何地方使用。
00:10:11 - Rob Haitani:
這就好比,你不可能把整座大山裝進茶杯,但你可以在上山找到鑽石,把鑽石裝進去。我們的設計目標不是把整個 PC 的完整功能壓縮填充到一塊小屏幕上,而是把用戶任何時候都要使用的核心功能實現在上面。為了實現這個目標,我們幾乎把所有的功能討論了個遍,最後決定哪些必須留在上面。
00:10:41 - Saron Yitbarek:
因為減少了頁面上按鈕的數量,所以屏幕可以設計的更小,與此同時 Rob 團隊優化了操作流程,大大減少了點擊次數。
00:10:52 - Donna Dubinsky:
他幾乎親自體驗了所有的功能,絞盡腦汁的想要辦法減少點擊次數。舉個例子:與其三次點擊 —— 打開屏幕、點擊日曆應用、點擊今天的日期 —— 這是你的常用操作。要是有一個「今日」按鈕,點一下就會自動打開屏幕,打開日曆並展示當前日期該有多好。如今,這些顯而易見的事情,在當時是相當激進的設計。這不是人與設備交互的模式,因此,硬體和軟體之間還存在巨大的協調空間。
00:11:35 - Saron Yitbarek:
短短 18 個月內,Palm 公司只用 300 萬美元便完成了這看似不可能的任務。他們有了一台軟硬體完美同步的原型機。但這也是他們僅有的 300 萬美元,雖然他們有了令人驚嘆的新型手持式計算機,但他們卻瀕臨破產了。Palm 團隊為繼續融資而採取的孤注一擲的解決方案是,在 1995 年把公司賣給 US Robotics。這是他們讓這個新型連接式記事簿(他們將其命名為 PalmPilot)面世的唯一途徑。他們知道這很有市場。首席執行官 Donna Dubinsky 回憶起 Jeff Hawkins 在首次發布會上發布 PalmPilot 的情形。
00:12:37 - Donna Dubinsky:
Jeff 登上舞台向大家展示我們的新設備,當他拿出機座,把設備放在機座上,按下按鈕時,我們幾乎要站起來鼓掌了。你可以在屏幕上看到它正在與 PC 同步數據,台下響起了熱烈的掌聲。觀眾理解了我們產品的核心賣點,這讓我們非常激動。
00:13:13 - Saron Yitbarek:
Palm 公司舉辦這場發布會的目的是,讓用戶感受他們的產品有多好用,但是他們沒有足夠的預算來請名人助陣,所以發布會必須要有創意。
00:13:24 - Donna Dubinsky:
我們想出了讓老媽們來發布會幫忙的瘋狂點子,我的媽媽、Jeff 的媽媽還有 Ed 的媽媽都來了,她們頭戴 「 飛行員媽媽 」字樣的帽子,胸前別著「我女兒是 Donna」,「我兒子是 Ed」之類字樣的胸針,媽媽們負責幫忙接受訂單。直到今天,人們還會攔住我說,「我從你媽媽那裡買的 Pilot。」是在是太有趣了。他們玩得很開心,這是一次難忘的發布會。
00:14:06 - Saron Yitbarek:
媽媽們簽下的訂單是掌上電腦發展的一大步。但是請記住,這發生在 1996 年。Ed Colligan 和 Rob Haitanihat 有話要說。
00:14:18 - Ed Colligan:
只要兩節七號電池就能讓設備用一個月,它有 128K 的內存。你可能從沒聽過用 K 做單位來說內存。它用於顯示的顯示屏是黑白的。
00:14:38 - Rob Haitani:
我們有 160 × 160 像素的超小屏幕,小到跟我之前設計的圖標差不多大。我們的處理器功耗很低,內存很小。它的處理器是 16MHz,內存是 128K,我們必須讓操作系統在有限的資源下工作。屏幕功耗也很低,它不是彩色的,甚至不是灰度的。是一個單色的,160 像素的屏幕,屏幕下方有一個看上去很像屏幕的 數字化儀 ,你可以在上面寫字。
00:15:16 - Saron Yitbarek:
Palm 公司在其上預裝了名叫 Graffiti 的手寫識別軟體,請記住,它沒有鍵盤,你可以用手寫筆在上面寫字。
00:15:29 - Rob Haitani:
你可以在設備底部的矩形數字化儀上書寫,每次在一個字母上面接著寫另一個,你需要學習一個簡化的字母表。
00:15:39 - Saron Yitbarek:
這項技術非常新穎和流暢,但也不是沒有遇到問題。比如……
00:15:45 - Donna Dubinsky:
商品已經售賣了一段時間,我們忽然收到反饋說,我們的設備存在嚴重故障。設備一旦被關機,就再也開不了機。我們趕緊把設備送進我們的服務部門,看哪裡出了問題。
00:16:02 - Rob Haitani:
這就是為什麼創業公司不生產硬體。因為生產硬體非常難,我們遇到的問題是,人們丟失了數據,但我們不知道為什麼。
00:16:15 - Saron Yitbarek:
研發團隊梳理了所有的文檔,回溯了他們的許多變更協議和訂單,他們試圖把它追溯到他們的流程中的一些變化。沮喪之下,Donna 把大家都召集起來了。
00:16:32 - Donna Dubinsky:
我把所有的高級員工都關在房間里,鎖上門,對他們說:「要是查不出問題,大家都不能離開!」。
00:16:41 - Saron Yitbarek:
最終,研發團隊意識這不是硬體問題,故障的原因是機器內部不符合預期的微小變更。
00:16:53 - Donna Dubinsky:
當你打開電池蓋更換電池的時候,你會看到電池蓋上有一張貼紙,上邊寫著警告之類的字樣。
00:17:03 - Saron Yitbarek:
正是這個電池蓋下寫著警告字樣的小貼紙,造成了這次大規模的故障。
00:17:11 - Donna Dubinsky:
貼紙與電池摩擦,有可能會導致斷電。斷電的時候,一個已經被載入的軟體補丁就會丟失。
00:17:27 - Saron Yitbarek:
硬體團隊將在設備上增加了支撐電池的彈簧,用這種超簡單的方法,解決了這次災難性的故障。
00:17:35 - Donna Dubinsky:
好消息是設備可以和電腦同步,所以數據都有備份。這場故障讓人們意識到,真正有價值的並不是設備,而是存儲在設備上的數據。
00:17:49 - Saron Yitbarek:
也許你正在用智能手機收聽我們的播客,如果是的話,看一下你的手機,它比古老的 PalmPilots 先進太多,然而,很多基本功能 PalmPilots 上都有。接下來有請 Palm 公司的競爭分析總監 Chris Dunphy。
00:18:10 - Donna Dubinsky:
那是一個神奇的黃金時代。Palm 在 1996 年向市場推出了 PalmPilot,然後轟動一時。那個年代,口袋裡裝著 PalmPilot 這樣小型大腦一樣的設備,是非常酷的事情,Palm 公司後來推出開發者 SDK 作為輔助工具,然後又是大火。有了 SDK 的幫助,應用商店湧現了大量有趣的小程序。各行各業的人都愛上了他們的設備,愛上了他們的應用。
00:18:43 - Saron Yitbarek:
當時一群為 Mac 的台式機開發軟體的開發者,轉而開始為 Palm 創建應用生態系統。
00:18:52 - Chris Dunphy:
很多最初的 Palm 開發商都不是大公司,他們只是在業餘時間做小項目的愛好者。他們有一些業餘興趣項目,當他們開始思考我們隨身攜帶的小型電腦的本質時,他們靈感爆發,拓寬了我們的思路。越來越多的人在開發工具的幫助下,把自己的奇思妙想變為現實,這非常具有開創性。
00:19:18 - Donna Dubinsky:
我知道很多人認為,應用商店和手機應用是蘋果發明的,但實際上初代 PalmPilot 就有一個非常早期的應用商店。那是一個第三方應用商店,早期的開發者開發了海量的創造性應用,人們藉助應用商店將它們同步到設備上。
00:19:37 - Saron Yitbarek:
他們的計劃是在第一年銷售 10 萬台。在前六個月,銷售額一直穩定在每月 1 萬台左右。但之後,銷售量開始爆發。
00:19:50 - Donna Dubinsky:
實際上,短短 18 月的時間裡,我們賣出了 100 萬台,這是當時美國歷史上銷售量增長最快的產品。短短 18 個月內生產了 100 萬台,這太不可思議了。
00:20:01 - Saron Yitbarek:
Palm 公司創造了全新的硬體類目。它本應是這場遊戲的贏家。但隨後,Palm 的母公司 US Robotics 出乎意料地被賣給了另一家名為 3Com 的公司。受微軟業務模式的影響,3Com 負責人決定將 Palm OS 許可給想要創造自己的 PDA 的公司們。
00:20:29 - Donna Dubinsky:
很明顯,這是微軟在個人電腦領域取得成功的策略。我們不認為這是掌上電腦的正確策略。我們認為掌上電腦需要高度集成的設備。但他們始終認為這是一個錯誤的決定,認為我們應該將操作系統授權給所有的商業。我們不能認同他們的決定。
00:20:53 - Saron Yitbarek:
他們相信自己的願景。於是,在他們幫母公司革新市場後,Jeff Hawkins、Donna Dubinsky、Ed Colligan 還有 Rob Haitani 等人離開了 Palm ,成立了一家新公司,名叫 Handspring。他們獲得他們所創建的 Palm OS 的許可,把它安裝到他們新的掌機上。他們曾創造巨人,現在,他們打算用自己的操作系統,以「大衛和歌利亞」的方式,以弱勝強打敗它。Handspring 在 1999 年獲得獨立,並發布了新的硬體產品:名為 Visor 的全新系列 PDA。Visor 內置 Palm OS。Ed Colligan 還記得這款新設備大受歡迎。
00:21:48 - Ed Colligan:
果不其然,我們一夜之間就佔據了 25% 的市場份額。
00:21:53 - Saron Yitbarek:
Palm 公司的硬體銷量受到了這一舉動的打擊。諷刺的是,正是 3Com 決定將 Handspring 拆分為獨立公司的,這正合他們心意。值得欣慰的是,當時 90% 以上的掌上電腦上,運行著 Palm 公司的操作系統。事實上,有很短的一段時間,Palm 的市值超過了福特和通用汽車的總和。人們認為它會成為下一個微軟。當然,Handspring 這時也有自己的計劃。
00:22:23 - Donna Dubinsky:
成立 Handspring 以後,我們意識到掌上電腦的終極形態會是通信設備。所以我們在產品上增加了一個硬體插槽,打算將來用以實驗和整合多種類型的通信設備,比如可以插上一個呼機卡、語音卡什麼的。這樣我們就可以從中學習,深入了解通信領域。
00:22:51 - Ed Colligan:
未來是智能手機的天下,所有這些東西正朝著無線發展,我們的下一步是將 PDA 和手機集成起來。
00:23:07 - Saron Yitbarek:
然後,Handspring 開始開發智能手機。他們用鍵盤取代了手寫筆,將他們的新產品命名為 TreoSo。Jeff、Donna 還有 Ed 一起會見了另一位科技企業家,他正在智能手機領域做一些有趣的事情。這人正是 史蒂夫•喬布斯 。
00:23:28 - Ed Colligan:
史蒂夫在白板上畫了一台 麥金塔計算機 ,然後在其周圍像衛星一樣畫出照片、視頻等各種附屬功能。然後他說:「我們的戰略是,麥金塔計算機將成為一切的中心。iTunes、iPhoto 等所有功能都圍繞它設計」,然而,Jeff 反駁道:「不是這樣的。人們將會有一台掌上電腦,所有這些東西都將以它為中心才對」。
00:24:05 - Saron Yitbarek:
我們都知道結果如何。Jeff Hawkins 的觀點實際上更接近事實,但在21世紀初,喬布斯對此持懷疑態度。整個行業都對此持懷疑態度。
00:24:18 - Ed Colligan:
我曾經去遊說 Sprint 和 Verizon 這些公司,試著說服他們未來是智能手機的時代。雖然今天很難相信,但實際上,會議上他們的反應就像在說:「嗯,這是些新奇的設備」,或者,你知道的……「誰會用口袋裡的東西發郵件呢」,我會說:「嗯,我真的認為這將會發生」。
00:24:40 - Saron Yitbarek:
在們等待智能手機的時代到來時,他們有另一個更緊迫的問題。2001 年,科技泡沫破裂,股市暴跌,資金短缺,投資枯竭。這威脅到了 Handspring、Palm 以及幾乎所有產品的未來。所以 萬福瑪利亞 ,為了製造 Treo,Handspring 又合併回了 Palm 公司。這來回的折騰也讓我有點頭暈。但 Treo 作為 Palm 的主力產品,成為了市場上最受歡迎的智能手機。當然,在那個時候,Palm OS 已經開始顯露老態。新玩家也進入了這個市場,比如 RIM 公司的 黑莓 手機。
00:25:29 - Saron Yitbarek:
當無線成為一種潮流時,專家們開始嚴重懷疑 Palm 操作系統是否適合下一代設備。所以在 2005 年,Palm 公司發布了第一款不使用 Palm 操作系統的產品 Treo。Treo 使用的是 Windows mobile 操作系統。到 2007 年時,Palm 已經成了沒有自研操作系統的純硬體公司。Palm 團隊想要建立的未來還在發展,但似乎不再需要與 Palm 公司同行了。
00:26:03 - Saron Yitbarek:
正當 Palm 公司需要幫助時,John Rubinstein 挺身而出。Rubinstein 在蘋果公司開發了 iPod。在蘋果公司 2007 年發布 iPhone 時,Rubinstein 加入了 Palm 公司,擔任其產品開發的新主管。兩年後,Palm 團隊推出了他們的新設備:Palm Pre 和一款名為 Web OS 的新操作系統。它們於 2009 年在消費電子展(CES)上推出。有人認為這是有史以來最好的科技主題報告。Ed Colligan 在活動中說到:
00:26:40 - Ed Colligan:
它叫做 Palm Web OS,我們非常高興今天能把它帶給大家。它是為開發人員而構建的。這一切都建立在行業標準的 Web 工具之上。只要您了解 HTML、CSS 和 JavaScript,就可以為這個平台開發應用程序。
00:27:03 - Saron Yitbarek:
沒人見過像 Web OS 這樣的東西,它為我們現今智能手機的體驗奠定了基礎。實際上,iOS 和 Android 都從中汲取了很多東西。Web OS 的功能有:多個同步日曆、統一的社交媒體和聯繫人管理、曲面顯示器、無線充電、集成文本和 Web 消息、非侵入式通知等等。只需將其置於開發模式即可輕鬆升級,並且還支持無線更新。Web OS 是其他公司無法比擬的偉大成就,不過,這還不夠。
00:27:46 - Ed Colligan:
我認為我們在這方面做得很出色,但還是太少,太遲了,因為那時蘋果已經發布了 iPhone。他們執行得又快又好,所以市場被他們佔領了,但我認為我們的設計對他們影響深遠。我的意思是,直到今天,iPhone 和 OS X 才真正趕上 Web OS 的所有功能。
00:28:12 - Saron Yitbarek:
但是 Ed 認為真正的殺手鐧是另一部手機.
00:28:15 - Ed Colligan:
導致他們失敗的殺手鐧其實是是谷歌和 Android。有了搜索業務的支撐,谷歌不需要通過賣手機賺錢。
00:28:24 - Saron Yitbarek:
谷歌基本上免費提供了 Android。這對微軟的 Windows Phone 還有 Palm pre 的 Web OS 來說,是個大問題。
00:28:34 - Ed Colligan:
我們沒有那樣的商業模式,這對我們造成了巨大的影響,導致我們再也沒辦法從中恢復過來。
00:28:48 - Saron Yitbarek:
用 PalmPilot 創造了一個全新的技術類目,用 Palm OS 主導了移動軟體,打造了第一款智能手機 Treo,並用 Web OS 重塑了移動操作系統,在所有這些創新和迭代之後,Palm 公司在 2010 年被惠普收購,後來又被 LG 收購。然後在 2012 年,惠普發布了基於 Linux 開源 Web OS。
00:29:18 - Saron Yitbarek:
一旦開源,Web OS 就成為其他智能設備、電視、手錶和物聯網的底層操作系統。關於硬體和軟體融合的爭論,讓 Donna Dubinsky 來解決吧。
00:29:36 - Donna Dubinsky:
它們實際上是無法區分的。你不能在好硬體上運行壞軟體,也不能用壞硬體來支持好軟體。這個問題幾乎毫無意義,兩者必須保持一致。這些你隨身攜帶的軟硬體,被高度集成在一起。人們甚至不知道硬體在哪裡結束,軟體在哪裡開始,事實就是如此。
00:29:58 - Saron Yitbarek:
在 Jeff Hawkins 的故事中,不管是硬體還是軟體,都是從他襯衫口袋裡的那塊小木塊開始的。25 年後,這個小木塊演化成了數百萬、甚至數十億部智能手機。
00:30:21 - Saron Yitbarek:
《代碼英雄》是紅帽的原創播客。訪問我們的網站redhat.com/commandlineheroes了解更多有關 Palm 和 Web OS 的精彩故事。想要收到我們的簡訊,記得註冊哦,我是 Saron Yitbarek,下期之前,編碼不止!
附加劇集
PalmOS 是 PalmPilot 成功的一個重要部分。聽 Neil Rhodes 講述為不多的幾個公開提供的軟體開發工具包之一進行開發是什麼感覺。
什麼是 LCTT SIG 和 LCTT LCRH SIG
LCTT SIG 是 LCTT 特別興趣小組 ,LCTT SIG 是針對特定領域、特定內容的翻譯小組,翻譯組成員將遵循 LCTT 流程和規範,參與翻譯,並獲得相應的獎勵。LCRH SIG 是 LCTT 聯合紅帽(Red Hat)發起的 SIG,當前專註任務是《代碼英雄》系列播客的腳本漢化,已有數十位貢獻者加入。敬請每周三、周五期待經過我們精心翻譯、校對和發布的譯文。
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via: https://www.redhat.com/en/command-line-heroes/season-4/smarter-phones
作者:Red Hat 選題:bestony 譯者:2581543189 校對:wxy
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