2021 總結：開源軟體改變商業的 5 種方式

開源軟體不僅僅創造了專有軟體的替代品。在商業方面，開源已經成為一個「力量的倍增器」來改變組織的經營方式。同時，越來越多的公司開始採用更多的開源方法，甚至在管理團隊和流程方面。

在過去的一年裡，我們發表了許多優秀的文章，展示了企業如何與開源軟體相聯繫。以下是一些閱讀量最大的文章：

《開源給你帶來競爭優勢的 4 種方式》

為了在當今快節奏的世界中取得成功，企業必須對數字解決方案進行明智的投資，使他們能夠更快地行動並提高運營的靈活性。這正是越來越多的各種規模和各種行業的組織擁抱開源解決方案的原因。根據麥肯錫的一份報告，開源的採用是表現優異的組織的最大差異化因素。Jason Blais 寫了採用開源技術可以幫助組織推動競爭優勢和體驗更好的業務成果的 四個原因。

《為什麼 Crate.io 回歸其純粹的開源根源》

開源技術提供企業級的可擴展性、性能、安全性和可靠性。信任就在那裡，而且是當之無愧的。但除了頑固的開源信徒之外，較少被人稱道的是日常社區貢獻的內部運作，在原子級別建立了這些宏觀利益。對於那些提供開源技術的人來說，社區不斷的用戶驅動的測試和加固將這些技術鍛造成強大和成熟的解決方案。Crate.io 的聯合創始人 Bernd Dorn 寫道，該組織從「開放核心」 轉變 為採用 Apache 2.0 許可的純開源。

《為什麼非營利組織選擇開源軟體》

隨著科技和數據安全意識的提高，開源軟體比以往任何時候都更成為各階層組織的首選。非營利組織在財務方面尤其脆弱，同時又要處理重要的社會和環境問題。Michael Korotaev 以 Nextcloud 和 ONLYOFFICE為 例，寫了關於在非營利組織中 採用開源協作技術 的文章。

《管理開源產品路線圖》

客戶，以及與他們交談的銷售和營銷團隊，都喜歡一個路線圖。它讓他們了解什麼是現實的，什麼是不現實的。路線圖也是一個產品的核心。Scott McCarty 寫了關於 管理開源產品路線圖 的文章，以及為什麼專有產品的路線圖與建立在開源供應鏈上的產品沒有什麼不同。產品經理與客戶交談，對他們的需求進行排序，制定路線圖，然後找出如何通過建設、購買和合作來提供能力。

《將開源產品推向市場》

產品營銷和計劃中的信息傳遞的作用對於一個成功的發布至關重要。Scott McCarty 繼續他關於開源供應鏈中的產品管理的系列文章，討論了 開源和產品營銷的交叉點。

via: https://opensource.com/article/21/12/open-source-software-business

作者：Jim Hall 選題：lujun9972 譯者：geekpi 校對：wxy

本文由 LCTT 原創編譯，Linux中國 榮譽推出

本文轉載來自 Linux 中國: https://github.com/Linux-CN/archive